想象风和日丽的日子里,你走进一家餐厅,发现了这样几个有意思的现象:
门口能呼吸新鲜空气、沐浴着大太阳的座位非常受食客欢迎,但它的座位不怎么人性,比如烧烤店门口半蹲式小板凳,咖啡店门口的木头椅子,或者拉面店门口连靠背都没有的长条凳;
进门后一些显眼的座位倒是舒服很多了,但你与朋友的对话总会被来回走动的人打断,碰到恶劣天气,你还要承受温度的袭击;
越靠里的位置越不容易被打扰,但私密性强的这里,座位往往不会让你享受进门处的待遇。它或者让你伸不开腿、或者让你屁股硌得慌以及很难挪动。
位置是靠里了,但你面对着墙愿意逗留多久?
你发现自己总也找不到一个完美的位置,尤其是跟“效率”沾边的餐厅。
这不是巧合!
餐厅座位跟店内整体的运营效率和顾客体验直接挂钩,虽然说大多数人已具备“多元摆放”的意识,比如让一个空间内座位尽量错落有致,以此满足客人的不同需求,并让店内看上去不那么死板。
横竖高低各不同
但关于椅子为什么摆 50 把而不是 100 把,或者 2 人桌为什么比 4 人桌更受欢迎等类似问题,我们显然需要知道更多。
今天我们主要来说说快餐。
“餐厅面积多大,就摆多少张桌椅。”可以说 95% 以上的餐饮掌柜的座位数都是这么来的。举个西少爷的例子吧,它在五道口和大望路各有一家 200 平米的店,座位数也相差无几,但在产能相同的情况下,大望路每天的营业额却只能达到五道口的 60%。
五道口商圈人群多为创业者和学生,整体而言,在吃饭上对速度和性价比的需求更高。但集合更多跨国公司和金融机构的大望路,其人群对吃饭这事儿的要求就更高、也更讲究体验,尤其是西少爷店内使用的一次性餐具,会让商务餐的用餐场景更加缺失。
所以,商圈不同、人群需求不同,营业额就会不同。座位跟餐厅面积并不存在直接关系,反倒会直接受制于客流量。 这时候,“多多益善”反而会不好,因为想去你家吃饭的客人,在隔着玻璃往店里看的时候,他已经感觉到了冷清。
有限的空间内,桌椅该如何摆放?
某餐饮品牌一位不愿意透露姓名的人说, 3 年前,他们家座位几乎也都是按照面积来的,但 1 个人占着俩座位的情况太多,放个包包、放件衣服什么的你也不好撵,这会造成企业极大的成本浪费。所以现在,他们首先会看商圈类型,然后是产能,如果产能达不到,多出来的面积宁愿先空着。
这就是说:商圈不赖,来客的问题解决了,但客人就坐后迟迟吃不到菜也不行。
我最近迷恋上了一款餐厅经营游戏《 Cooking fever 》,它的经营逻辑就是这样,你每升一关、想要赚更多的钱,都必须通过不断升级你的咖啡机、薯条机、烤炉,甚至是汉堡和热狗的面饼来提高产能,然后再靠慢慢的增加座位,以此来达到一种平衡。否则,当你本末倒置先把座位加的很多、但出餐极慢时,客人的满意指数就会慢慢由绿色变成红色,大发雷霆,最后干脆生气走人。
座位与产能的微妙平衡
如何根据产能来推算座位数?以 A 饺子馆为例。他家店铺位于写字楼附近,因此对出餐速度必须要求高,但为了让客人吃着口感更好,他们主打的还是“手工现包”,并且承诺上餐时间为 15 分钟。
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本文转载自:掌柜攻略 作者:高云凤
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